Insänt och stulet


För ovanlighetens skull kommer idag en längre dikt. Den är skriven av författaren Pär Thörn och starkt influerad av fackförbundet Ledarnas forum och har chefsångest som bärande tema, och visst osar dikten av ångest. Personligen, som den hjärtlösa arbetare jag är, är naturligtvis chefers ångest ett kärt ämne, jag minns ännu med glädje den gång min hjärndöda chef förtvivlat utropade - Det här är det värsta jag varit med om under mina trettio år som chef! Den gången var det en inplanerade försening från vår sida som föranledde svadan. Men dikten är faktiskt också inte bara rolig utan också lärorik, som knegare på golvet känns det nämligen ibland som cheferna är satan själv, i själva verket är de snarare satans hantlangare som köpts för några kronor extra med syftet att piska oss. Cheferna är så att säga placerade mellan en sten och en hård plats, för några tusen extra i månaden har de placerat sig mellan kapitalisterna och arbetarena, mellan ledning och golv, mellan historiens huvudsakliga antagonister; ett val de ofta får anledning att ångra. Jag skulle helst inte ha någon chef alls, men medan vi fortfarande har chefer så får vi helt enkelt försöka få cheferna att frukta oss mer än de fruktar sina chefer.

Tycker du att detta är intressant? Tryck då här så får fler läsa det.

Vi är som en båt med vatten upp till relingen och det slår in vågor hela tiden!

Jag har en anställd som ofta är sjuk och aldrig mer än
en till tre dagar och ibland upp till en vecka.
Hon är sjuk cirka en gång i veckan.
Ett par personer på mitt företag har sagt att de
tycker att morgonmötena blir tråkiga eftersom vissa
medarbetare ofta tar upp klagomål på disk, städning
och liknande, även om det inte är ett stort problem.
Jag blir bombarderad med utskick om en ny lag om att
varje arbetsplats måste ha ett brandskyddsombud.
En av mina medarbetare har varit besvärlig för mig
under flera år på olika sätt.
Jag har i omgångar haft samtal med honom och han har
tidigare i år fått en skriftlig erinran. Sedan dess
har han lugnat ner sig men hans förrakt mot
auktoriteter finns latent fortfarande.
En av mina anställda kommer så gott som alltid sent,
han går också ofta för tidigt.
På en period av sjutton arbetade dagar har han femton
avvikelser i form av sena ankomster, förtidiga
hemgångar, uteblivit hel dag utan att meddela eller
göra sig kontaktbar via telefon eller spelat sjuk på
arbetsplatsen.
Jag börjar misstänka att han är narkoman.
Jag har fått ett anonymt brev som säger: “vi vill inte
ha dig här” och uppmanar mig att: “ta din breda häck
och förpassa dig härifrån”.
Vad gör man?
Tystar ned eller tar upp med personalen (fyrtiosex
stycken)… eller polisanmäler… eller
lokaltidningen…
Nån som har erfarenhet?
I min arbetsgrupp finns en man, fyrtiotre år, som
konstant kommer en och en halv till två timmar för
sent till jobbet.
Under dagen försvinner han en till två timmar utan
någon förklaring till varför.
Jag har grubblat och grubblat och kommit fram till att
han helt enkelt inte förstår, eller vill inte, eller
lever i en värld där arbetstider inte är viktiga.
Han driver mig till vansinne och det har gått så långt
att jag har svårt att tygla mitt humör.
Mitt ledarskap utgår från att jag som person är
styrande men även till stor del stödjande.
Jag vill att de ska ta eget ansvar och få växa i det.
Jag kan bara inte styra och ställa över minsta detalj
då de själva inte får något som helst utrymme att
utvecklas.
Vi har haft diskussioner kring detta vid ett antal
tillfällen som tyvärr bara har lett till att några
inte tyckt jag varit klok, i princip.
Jag har med diverse “knep” verkligen försökt få dem
att inse fördelarna men då vänder de det genast till
att bli en ersättningsfråga.
“Ska vi göra det här också, då vill vi ha löneökning!”

Enligt mitt sätt att se det så handlar det om saker
som varenda människa på mina tidigare (sex stycken)
arbetsplatser klarat av själva.
Det ingår ju liksom inte bara EN sak i anställningen.
Måste jag byta arbete för att inte drunkna själv i
kraven på ledarskapet som ställs och som inte jag
varken kan eller ens är intresserad av att leva upp
till?
Verksamheten lider av en extremt dålig ekonomi.
Medarbetarna har tidigare hållits på gott humör genom
små extra lönetillägg och personliga favörer på
bekostnad av verksamhetens ekonomi.
När jag nu ska städa upp i detta och bland annat ta
bort extra lönetillägg, lediga halvdagar etcetera så
är såklart flera medarbetare missnöjda med det och
riktar mycket ilska mot mig. Jag har en pressad
arbetssituation och har inte så mycket tid att prata
med var och en utan försöker vara tydlig och rak.
Men det går inte.
Vad gör man när man känner att jobbet bara tar energi
istället för att både ge och ta?
Vad gör man när man känner sig ifrågasatt (kritiserad)
underifrån och inte känner något stöd uppifrån?
Vad gör man då?
Det är någon som har klottrat www.arbetarmakt.com i
närheten av vår arbetsplats.
Jag undrar om det är något hot eller liknade?
Jag har en medarbetare som detta år haft tretton
stycken frånvarotillfällen, vissa längre än två
veckor, vissa strödagar.
Min fråga är helt enkelt: Vad krävs för att kunna säga
upp medarbetaren?
Vi har haft personliga samtal.
Jag har delat ut skriftliga varningar men han verkar
helt likgiltig.
Jag har sett honom i ögonen.
Hur ska jag gå till väga för att på ett vettigt och
lagenligt sett “bli” av med problemet?
Jag har en före detta medarbetare som angett mig som
referens.
Personen är mycket ambitiös och duktig men har under
en längre tid varit sjukskriven på grund av stress.
Nu har personen ett nytt arbete på gång och den nya
arbetsgivaren har hört av sig för att informera sig om
hur personen är.
Nu till mitt dilemma: Skall jag nämna sjukfrånvaron
eller skall jag bara svara på frågor i egenskap av
referensperson?
Är det oärligt att bara berätta om någon frågar eller
skall man tala om vad man vet?
Häromdagen fick jag höra att den av mina medarbetare
som har till uppgift att svara i växeln “alltid låter
så sur” “att hon låter som en citron”.
Jag har ingen anledning att betvivla det
uppgiftslämnaren säger.
Hur ska jag hantera detta som chef?
Hur kan en person “sluta låta sur”?
Verksamheten har rasat i botten, den förre chefen har
misskött detta och det lär finnas och det finns en
massa oreda och kunderna är totalt bortklemade.
Jag instruerade en medarbetare att hon skulle delta i
informationsträffar som vi anordnar för våra kunder
för att hon ska få lära sig mer om vad verksamheten
verkligen handlar om.
Trots upprepad instruktion deltog hon vid samtliga
tillfällen bara en stund och gick sedan och gjorde
något annat.
En annan arbetsuppgift är att alltid se till att
datorn fungerar inför våra informationsträffar. När
jag tjugo minuter innan träffen frågade om datorn
fungerade var svaret nej.
Trots att hon visste att datorn inte fungerade
meddelade hon varken mig eller någon annan och tog
inte heller initiativ till att åtgärda felet på egen
hand.
Trots tydliga (???) instruktioner om att det är hennes
ansvar att se till att det fungerar.
Trots upprepade instruktioner om att förbereda inför
informationsträffarna flera timmar i förväg så gör hon
det i sista sekunden.
Jag vill inte ge upp utan att undersöka om det kan
finnas något kulturfilter eller liknande som man kan
komma åt genom att ändra metod.
Det har gått över tre månader utan framsteg och med
nuvarande prestation kan hon inte jobba kvar hos oss.
Och om beteendet håller i sig ser jag inte hur hon
skulle kunna arbeta på någon annan arbetsplats.
Jag får ta mycket “skit” och detta gör att jag får ont
i magen.
Jag brukar kunna hålla distans, men ibland går det
inte.
Någon som har tips om hur man “gör”?
Den tjugoandre december skickades ett mail till min
makes jobb där någon, “anonymt”, informerade honom om
mina påstådda förehavande på krogen.
Mailet med dessa lögnaktiga påståenden visade sig ha
sänt från min arbetsplats(!)
En utredning med säkerhetsavdelningens IT-personal
bevisade att mailet skickats från en av terminalerna
på mitt jobb.
Det är också bevisat från min makes jobb att mailet
gått från en av terminalerna på mitt jobb.
Hela avdelningen är i chock och stämningen är oerhört
dålig.
Nu har jag kallats in till enskilda samtal där jag ska
komma fram med en lösning hur man ska gå vidare och
lägga detta bakom oss.
Är detta verkligen min uppgift?
Till saken hör att jag under hösten upprepade gånger
utsatts för att kallas för tillmälen på möten som vi
haft för att komma tillrätta med problemen på just min
avdelning.
Jag har fått mina arbetsskor insparkade under
klädskåpen i omklädningsrummet samt även blivit
hindrad att utföra mina arbetsuppgifter.
Då jag påtalat detta för min närmaste chef har hon
bara viftat bort problemen.
Problemen på avdelningen beror på mig enligt vissa av
mina medarbetare.
Ska jag utses som syndabock på grund av dåligt
ledarskap av chefen
och ska jag skylla mig själv för att jag trakasseras
och för att min make får denna typ av mail?
Mailet är polisanmält.
Ska jag lämna mitt jobb, som jag trivs med och där jag
uppskattas av cheferna högre upp i organistationen?
Jag tror att syftet med trakasserierna är att få mig
att sluta.
Ska jag begära omplacering?
Produktionen går på knäna.
Jag försöker hålla mig flytande, men jag hinner inte
ens med mina egna arbetsuppgifter.
Vi är som en båt med vatten upp till relingen och det
slår in vågor hela tiden!
Genom att inte utnyttja resurserna optimalt blir jag
dessutom hindrad i mina speciella uppgifter, som ska
utföras när det ordinarie arbetet är utfört.
På det psykosociala planet är det en katastof.
Själv har jag exempelvis minimerat mina kontakter med
övriga i personalrummet.
Jag har de som tror på mig och står på min sida, men
att behöva dela samvaron med övriga är något som jag
håller på en så låg nivå som möjligt.
Den närmsta chefen tror inte ens att mailet skickats.
Hon tror inte på att övriga påhopp har ägt rum.
Vid olika möten där jag tillskrivits tillmälen som “en
riktig jävel” och “svin” och “idiot” (och där man
anser att jag inte sköter mina arbetsuppgifter) så har
hon inget att invända.
Det är alltså helt OK att säga så.
Trots att jag under alla år fått utmärkta betyg på
prestationer och resultat, både avseende kvalitet och
produktion så säger hon inget när det påstås att jag
inte sköter mina arbetsuppgifter.
Slutar jag nu så har den andra sidan vunnit.
Nu verkar det som ett annat fackförbund kommer att
utöva påtryckningar för att få mig omplacerad eller få
mig att säga upp mig själv!
Grattis till mig!

Pär Thörn

Annat: Dom ljuger, Svensson om problemet med tillfälligt anställda.

Läs även andra bloggares åsikter om , , , , , , , ,

Uppdaterat: länk till Sydsvenskans artikel om demonstrationen i Malmö.

Tycker du att detta är intressant? Tryck då här så får fler läsa det.

Igår var ett gäng från Förenade Vårdare ute och delade flygblad på Malmö Allmänna Sjukhus. Jag tänkte jag skulle sprida texterna så andra också kan kopiera upp och dela ut, samt läsa och diskutera. Läs om flygbladsutdelningen på Motkraft. Motkrafts samlar för övrigt in pengar till Vårdupproret så donera.

Annars lite blandad kompott - Sydsvenskan skriver idag om att Strejken kan bli långvarig, vill man läsa mer om strejkerna i Danmark är Politikens temasida en mycket bra utgångspunkt. Här finns länkar till fack och arbetsgivare och mängder av artiklar. Danskarna är lite “vildare” och det har förekommit rätt mycket vilda strejker och annat smått och gott, till exempel har blivande förskolepedagoger varit och slängt blöjor på finansdepartementets trappa se länk. Danmark visar vägen!

Flygbladen (ett till strejkande och ett till allmänheten)
Till sjuksköterskor och berörda: Ta lärdom från strejken i Danmark och öka
trycket på Vårdförbundets toppskikt!

Samtidigt som Vårdförbundet varslade till strejk så varslade även danska
Fag og Arbejde (FOA) och Sundhedskartellet till vårdstrejk. Situationen
där har många likheter med den i Sverige. De danska vårdfacken var
tandlösa i förhandlingarna och löneutvecklingen är helt åt helvete, men de
danska vårdarbetarna lät sig inte slås ner utan bestämde sig för att
själva öka trycket på sin fackföreningar. Under hösten gick de ut i flera
vilda strejker för sätta press på toppskikten inför förhandlingen. Det gav
resultat.

Medan flera andra danska fackföreningar gick med på kraven om 12,8 %
lönehöjning över en treårsperiod kunde inte FOA och Sundhedskartellet
riskera sina medlemmar som redan visat sig vara stridbara. De var tvungna
att säga 15 % lönehöjning och inte mindre. Samtidigt hamnade andra grupper
i konflikt med sina fackföreningstoppar när de skulle ut i sympatiåtgärd
med vårdarbetarna. Det danska pedagogfacket BUPL har länge varit kända för
sina kämpande gräsrötter. BUPLs ledning försökte förhindra sina medlemar
från att gå ut i strejk samtidigt som de danska vårdarbetarna, vilket har
medfört att pedagogerna har gått ut i flera vilda strejker och
egenorganiserade demonstrationer i kritik mot sin fackförening. Vilda
strejker,som vi på golvet organiserar själva, ökar alltså trycket på våra
fackföreningar och tvingar de att höja ribban ytterligare.

Vi vet att Vårdförbundets ledning har varit tandlösa och inte tagit vara
på sina medlemmars intressen. De enda som kan tvinga dem att lyssna på oss
är vi på golvet och det påtryckningsmedlet som gör att de lyssanar på oss
är det som arbetsgivaren kallar vild strejk. Endast genom att utöka
konflikten till de avdelningar som inte är varslade kan vi skapa ett
riktigt tryck på SKL, det tryck som kommer att hindra Vårdförbundet från
att sätta sig vid förhandlingsbordet när opinionen vänder och acceptera
ett mycket sämre avtal än det som krävs. Kommunalarbetarna gjorde detta
misstaget under strejken 2003; de satte inte press på sin fackförening.
Och vad fick de? Bortförhandlade risktillägg för grupper inom
autismverksamheten. Borttagna pedagogiska luncher. En pinsam lönehöjning.
Det grodde ett enormt missnöje bland arbetarna i den kommunala vården
efter strejken som tog sig uttryck i mängder lokala kamper. Kommunal och
SKL vågade då inte göra samma misstag igen och i den senaste
avtalsrörelsen höjdes lönerna avsevärt, men inte tillräckligt. Nu är det
sjuksköterskornas chans!

Kalla till möte på er avdelning.

Bestäm vilka arbetsuppgifter ni ska sätta i blockad.

Försök att sprida detta till andra avdelningar som inte är varslade och
håll gemensamma möten för att koordinera er.

Kontakta media och framför era krav.

Ni kommer att behöva mycket stöd utifrån för att vinna det här och vi kan
erbjuda er stöd!

Kontakta oss på info@forenadevardare.se

—————————————–

Till allmänheten: Stöd sjuksköterskornas kamp!

Den svenska offentliga vårsektorn har gått igenom stora förändringar de
senaste 30 åren. I takt med att industriell produktion flyttat från
Sverige på jakt efter lägre löner och högre avkastning, så har både kraven
på omskolning av arbetskraften ökat och osäkra anställningar brett ut sig.
I sjukvården har detta visat sig genom ett allt större vårdbehov.
Klyftorna i Sverige ökar och de arbetarna som förlorade sina jobb under
70- och 80-talet (och som tvingas in i omskolningar genom AMS för att
behålla sina a-kassor och tvingas arbeta i nya branscher under osäkra
anställningar) blir i större utsträckning sjuka. Samtidigt försöker
Landstingen att allt mer banta sjukhusens budget. På många större sjukhus
infördes anställningsstopp redan för flera år sedan. Det ökade vårdbehovet
möts inte med mer personal.

Landstingens och sjukhusledningarnas lösning har istället funnits i
omorganiseringar av sjuksköterskornas arbete. De tar över allt fler av
läkarnas uppgifter och ansvar. Samtidigt belastas undersköterskorna allt
mer med sjuksköterskornas arbetsuppgifter. Sjukhusledningen genomför
omorganiseringar av arbetet influerade av Lean Production från industrin.
Detta innebär att avdelningarna slås ihop i team som ska arbeta gemensamt
med tex en patientutredning, medan en utredning tidigare låg på olika
avdelningar med deras specifika kompetensområden. I praktiken innebär
detta att ännu mer ansvar förflyttas till sjuksköterskorna (och
undersköterskorna), alltså fler arbetsuppgifter och en större
arbetsbelastning. Denna ökade arbetsbelastning har inte alls varit
sammankopplad med en löneutveckling. Trots att flera av de sjukhus som
infört Lean Production ökat sin produktivitet med över 100% har lönerna
stannat på samma nivå som innan.

Vi lägger skulden på Sveriges Kommuner och Landsting, men även på
Vårdförbundets toppskikt. De organiserar inte bara sjuksköterskorna på
golvet utan även deras avdelningsföreståndare och olika chefer. Medlemarna
i Vårdförbundets gräsrötter knöt länge sina nävar i fickan, medan de såg
sin fackförening möta arbetsmiljöproblem och löneutveckling på det mest
tandlösa vis, ofta sittandes på två stolar alltså både som arbetsgivare
och facklig representant i förhandlingar. Slutligen fick ett gäng
sjuksköterskor på Centrallassarettet i Västerås nog och började ställa
krav på Vårdförbundet i de centrala förhandlingarna. De startade
Löneupproret 2008 där de krävde att Vårdförbundet kämpade för en rimlig
lönenivå i förhållande till kompetens, utbildning och arbetsbelastning.

Visa Löneupproret ditt stöd och skriv på listan!

www.upproret.se

Kampen för en dräglig lön inom vården är bara början! Nästa steg är att vi
ger oss på den hela tiden ökande arbetsbelastningen!

Om Förenade Vårdare:
Vi är Förenade Vårdare; en samling vårdarbetare och folk som sympatiserar
vårdarbetarnas kamper för en dräglig lön, mindre arbetsbelastning och mer
resurser inom den kommunala-, landstingsstyrda och privata vården. Vi har
blivit svikna av Kommunal, Vårdförbundet och de flesta andra
organisationer som säger att de ska ta tillvara på våra intressen. Vi tror
att det bara är vi själva, som jobbar på golvet i vården som vårdare,
aktivitetsledare, personliga assistenter, ambulansförare, sjuksköterskor
osv, som kan ta tillvara på våra egna intressen genom att organisera oss
själva. Vi måste ställa våra egna krav och inte förlita oss på att
fackföreningarnas avbetalda toppskikt, som ofta sitter i förhandlingar
både som arbetsgivare och fackliga representanter, kan göra det åt oss. De
arbetar inte med oss på golvet. De vet ingenting om vår arbetssituation.
Nu har vi fått nog av chefernas rovdrift med oss och de tandlösa
fackföreningarna som bara nickar åt deras försämringar!

Nytt roligt i bloggsvängen: Idealitet om Situationisterna och skådespelets utsida med utgångspunkt i Roland Simons kritik, den gamle seriehjälten Tumac har dykt upp och skriver om sina äventyr, Folkmakts Vitblogg är åter uppdaterad.

Konflikt och annat: ekonomikommentarer om matkrisen, Bola om klassamhällets geografi, AK menar allvar, ett kort inlägg från Petter är en bra utgångspunkt om man vill följa den senaste “brott och straff”-diskussionen, aku om privat och politiskt, redundans om första maj, även dom ljuger skriver om första maj.

Läs även andra bloggares åsikter om , , , , , ,

Skriven av J.Shunt

Denna morgon märkte jag att jag drömde i kod igen, det var i det där tillståndet när man precis håller på att vakna då man kan vara medveten om vad man drömmer. Det här har pågått från och till i några veckor nu, de flesta gånger som jag blivit medveten om mitt undermedvetnas vandringar så har det på något abstrakt sett varit relaterat till mitt arbete. När jag jobbade på call center minns jag att jag hörde ljuden därifrån när jag låg och slumrade mellan sömn och vaket tillstånd och jag kommer ihåg vänners berättelser om att “göra ett extra skift” från att de gick och la sig tills de vaknade – om hur de hörde pipande från en snabbköpskassa som slet sönder natten. Men att drömma om jobbet är en sak, att drömma i sitt jobbs logik är något helt annat. Visst är det tråkigt om ens undermedvetna inte har något bättre för sig än att återvända till ens världsliga arbete och jobba, eller att ens sinnen är så präglade av de kvarvarande intrycken av en dags arbete. Men i den slags drömmar jag haft så är har själva rörelserna i mitt medvetande förändrats: det har blivit samma som mitt jobbs. Det är som om de vanemässiga, upprepande tankemönstrena, och den speciella logik som jag använder på jobbet har fastnat på hjärnan, som om den blivit den default logik som jag tänker med. Det är skrämmande.

Det som ligger närmast som jag kan komma på är erfarenheten av att snabbt lära sig ett nytt språk, när man nått den nivån att man drömmer och undermedvetet tänker på det språket. Här är det också en ny “logik” som hjärnan anpassar sig till – en logik av ett språks mönster och strukturer, och också här kan hjärnan scanna sina egna processer med en pseudo-objektivitet och bestämma logikens natur som något partikulärt – något som ännu inte kontrollerar hela hjärnan, men finns där och använder hjärnans resurser. Man får aldrig riktigt detta perspektiv på sitt eget språk: man blir aldrig riktig medveten om hur partikulärt ens egen sinne är. Men just nu så upplever jag det som en klar skillnad; mellan jobb-logik-jag och mig själv som åskådare till samma fenomen.

Jag jobbar med IT, mer exakt är jag webbutvecklare. Det betyder att jag skriver saker i HTML, jag stylar hemsidor visuellt och dessutom programmerar jag logiken till webbsidors användargränsnitt. Jag jobbar i ett litet företag där jag är förste webbutvecklare men jag jobbar också med en annan som håller på med grafisk utveckling. Min närmsta chef är IT-chefen som, förutom att själv programmera också leder och samordnar våra projekt. Ovanför honom finns våra högsta chefer, som är två kufiga pånyttfödda kristna med en seriös lutheransk arbetsmoral. De frågade mig om jag var troende under anställningsintervjuen och satte därmed igång mina varningsklockor ordentligt. Jag svarade att jag inte såg det som ren vidskepelse som “banala ateister” gör utan att att jag ser religion som ett konkret uttryck för en speciell livssituation, med sitt eget meningsfulla innehåll. Jag kunde ha lagt till att religion är “hjärtat i en hjärtlös värld”, men jag verkade redan ha övertygat dom om jag var en av dom goda, om än inte en av dom.

När jag jobbat ett tag så började historierna dyka up: en av cheferna säger att han är en före detta gangster som såg “den levande Guden” i en chockartad upplevelse medan han planerade ett nytt bedrägeri där det ingick att starta en påhittad religion. Den andra chefen var en framgångsrik affärskvinna strax före eller under it-boomen, som drabbades av en personlig kris när fadern till hennes barn lämnade henne och blev i ett svagt ögonblick frälst av sin nya partnern – den andra chefen. Under julfest fyllesvamlade de om känslosamt om “den levande Guden” med det där “jag var blind men nu kan jag se”-tänkandet som är kännetecknet för alla galna pånyttfödda. Tidigare så brukade de försöka få nya anställda att vara med i “The Alpha Course”- ett projekt med inslag av karismatisk kristendom samt arrangera “Gud-dagar” varje månad, då alla anställda skulle få ledigt under dagen på villkoret att de spenderade dagen fikades med en präst. Föga förvånande så hoppade många anställda över dessa dagar och föredrog att jobba hellre än att vara med om något slags frälsningsförsök.

Dom hade lugnat ner sig lite när jag börjat, tydligen hade någon berättat för dom att de kunde få juridiska problem om de fortsatte använde sitt företag som en missionsverksamhet. Men Gud kommer fortfarande till jobbet från och till. Mitt tydligaste exempel var när jag hade fixat ett problem som gällde hastigheten på våra hemsidor. Företaget hade hållits tillbaka av en sanslöst låg hastighet på samtliga av de små hemsidor vi driver, och folk hade letat efter ett svar. Med den låga hastigheten så kunde vi bara hantera en väldigt begränsad mängd trafik och således ett väldigt begränsat antal potentiella kunder. När jag fann en lösning var cheferna såklart väldigt glada, plötsligt kunde vi på våra sidor hantera ungefär 30 gånger fler kunder, men istället för att tacka mig direkt, så sa den kvinnliga chefen helt enkelt att jag inte kunde ta åt mig hela äran eftersom hon hade bett för en ökad effektivitet, och alltså måste vi också tacka Gud. Jag svarade med att stamma fram ett konstlat försök till skämt, som ledde till ett meningslöst mumlande.

Det värsta med mitt jobb, så där från dag till dag, är nog att hantera den paranoia som följer av att jag vet att mina chefer är så vansinniga att de kanske inte agerar med företagets bästa för sina ögon: en vanlig kapitalist som agerar utifrån kalkylerade risker i sitt eget intresse vet man i alla fall var man har. När det är så att “den levande Guden” har tolkningsföreträde i att bestämma företagets policy, som historierna om slumpmässiga och oansvariga avskedanden som när en anställd fick sparken eftersom hans fru inte höll med om chefernas syn på homosexualitet, så har man hela tiden känslan av att gå genom ett minfält. Min närmasta chef är en märklig dubbelnatur som ena dagen stutsar runt kontoret som en galen hoppjerka ena dagen för att nästa dag bete sig som om han tränade marinkårssoldater, men han är ok när man väl lärt sig hur han funkar.

En av de mest anmärkningsvärda egenheter med “politiken” för det här slags arbete är en annan form av dubbelhet – motsättningen och skillnaden mellan två delar: ekonomidelen och den tekniska delen. Teknikerna tycker alltid att ekonomidelen tar godtyckliga beslut baserade på dålig kunskap om hur det verkligen fungerar, och att det skulle funka så mycket bättre om vi som visste skulle fixa det själva. Ekonomidelen känner alltid att teknikerna är petiga, pedantiska och motsträviga. Medan ekonomidelen önskar de kunde expandera obehindrat, och slippa sina motsträviga tekniker, så önskar teknikerna att ekonomifolket bara kunde lämna dom ifred så dom kan göra jobbet ordentligt. Teknikerna känner att motsträvigheten helt enkelt motsvarar den verkliga världen och dess krav. På en del sätt blir det lättare att ha att göra med mina närmaste arbetskamrater eftersom kontakten med ekonomiavdelningen mest ska gå igenom en speciell “projekt manager”, det innebär att jag i första hand arbetar med dom som är på min sida i denna splittring. Så det är till och med möjligt att ha en viss “vi-mot-dom”-attityd med min närmaste chef, och att gömma sig bakom de formella kanalerna när det går åt helvete.

Vår sida av splittringen delar delvis samma världsbild som det produktiva kapitalet: ekonomidelen och dess behov framstår som en parasitär utsida som påtvingats vårt företags verkliga funktion, den stora produktionen av bytesvärden. På vår sida är vi på ett märkligt sätt bundna till en speciell normativitet: att inte bara göra ett bra teknisk jobb utan också i form av att erbjuda riktiga tjänster, av att tillvarata användarnas erfarenheter och att uppmuntra det fria flödet av information. Det här leder ibland till regelrätta konflikter med ekonomiavdelningen, som när de föreslår ett övergrepp på språket och sanningen för att marknadsföra produkten, då försöker teknikerna å andra sidan vrida tillbaks det till ärlighet, anständighet och uppriktighet. ‘What goes around comes around’ verkar vara den allmänna åsikten inom webbutvecklingen i perioden efter “Web 2.0”: erbjud tjänster billigt eller gratis, verka för fri information, öppna upp allt, var anständig och hoppas på nåt sätt att pengarna kommer in. Om ekonomiavdelningen agerar som finanskapital och möter verkligheten som en motsträvighet som den önskar sig fri ifrån, och om då en tendens till att försöka sälja skinnet innan man skjutit björnen uppstår så följer då, i denna märkliga värld, att teknisk stolthet motsätter sig kapital som kapitalets egna super-ego, där bytesvärdet härskar utifrån ett gammaldags samvete, där allt är “sanity checked” (för att använda min chefs uttryck) och det ihopsamlade värdet framstår som en slumpmässig bieffekt.

Jag har alltså inga illusioner om att den antagonism som finns i företaget utgör någon grund för romantiska revolutionära förhoppningar. Den solidaritet som vi utvecklar gentemot ekonomiavdelningen utgör, förutom att den ger oss skydd och anstånd från individuell repression, en “sanity check” för företaget självt. Och ledningen är väl medveten om den situationen, de syns mer eller mindre i skapandet av positionen “projekt manager” vars uttryckliga roll är att verka som en medlare mellan teknikerna och ekonomiavdelningen. Motsättning mellan de två avdelningarna är produktiv för kapitalet, uppmaningen att skapa värde hindrar teknikerna från att sväva iväg för långt ut i sina utopiska intresse, medan det grundläggande behov av realism påtvingas ekonomiavdelningen av teknikerna som insisterar på nödvändighet av att jobba mer eller mindre “vetenskapligt”.

Det finns lite utrymme för maskning i det här jobbet, när det är så individualiserat, tekniskt och byggt kring projekt så skulle det bara innebära att det jobb som man inte gjorde den ena dagen skulle man få göra nästa, och då med ännu mer stress. Frånsett det, så finns det en stark press från den övriga personalen som har sitt ursprung i yrkesrollen: eftersom det mesta av arbetet hänger ihop med de andras arbete på nåt vis, så innebär det att om man kommer för sent, maskar eller sjukskriver sig så känner man skuldkänslor mot den övriga tekniska personalen. Medan jag såg mina tidigare arbeten som skitjobb dit jag kunde komma bakfull så måste jag nu anpassa mitt sociala liv för att inte göra arbetet helt eländigt. Sabotage är knappt att tänka på heller, inte på grund av någon “yrkesstolthet” som utbildad arbetare utan på grund av karaktären av den produkt jag tilllverkar, medan sabotage kan vara en rationell kampmetod på ett löpande band så liknar mitt jobb mer en konstnärs, om jag saboterar gör jag det mest svårare för mig själv. Man hör talas om programmerare som, för att hålla sig själva i arbete, med vilje skriver programvara som är omöjliga att sköta. Denna metod kan vara vettig om arbetet är väldigt individualiserat men om man arbetar i ett team där man jobbar samtidigt med uppgifer och det är väldigt byggt på feedback, samt att “ägandet” av ett projekt alltid är kollektivt är det svårt. Att skriva läsbar kod med hög kvalitét har en normativ prioritet helt oavsett vilka känslor man har kring att att göra ett bra jobb.

Men självklart så finns den nivå där jag drar mig ur sängen, stämplar ut så snart jag kan och är så försenad jag vågar; den nivå där jag försöker göra arbetstiden till “min tid” så mycket som möjligt genom att lyssna på min iPod, smygläser på jobbet och har diskreta konversationer med vänner på nätet under arbetstiden. Det är den sortens saker som utgör det verkliga materialet för en arbetsplatsundersökning. Men den grundläggande motsträvigheten att arbeta är just det. Det är mer eller mindre samma motstånd som den mänskliga kroppen har till pressen att arbeta: kapitalet har aldrig varit förmögna att tvinga folk att jobba 24 timmars om dagen, eller ens i närheten, och människor kommer alltid pröva de tillåtna gränserna för sin egen arbetsdag. Det ingår i den grundläggande logiken mellan arbete och kapital och det behöver man inte den pseudo-sociologiska arbetarundersökningen för att lista ut. Sådana aktiviteter sker bara inför ramen av vad som är tillåtet i en given situation och definieras av detta ramverk. Den uppenbara olydnad som mina återkommande förseningar innebär skulle snart sluta om det hotade mitt livsuppehälle. Den sociala pressen att vara närvarande på det här jobbet innebär att all tid som jag kan “ta tillbaka” genom att slappa återgäldas ännu mer när deadlinen närmar sig och jag jobbar övertid gratis långt in på kvällarna eller börjar jobba med servrarna mitt i natten när ingen använder dem.

Det är bara när jag blir sjuk, och därmed ofrivilligt oförmögen att utföra mitt arbete, som jag verkligen får tillbaka någon extra tid “för mig själv”. Det är en märklig känsla att känna glädje när influensan sätter igång med den feberdimmiga tanken att man kanske äntligen ska hinna med en del av de saker man skjutit upp på grund av arbetet. På det sättet kan faktiskt sjukdom verka som ett “vapen”, men då ett vapen som strider själv och inte svingas av den tidigare kombattanten. Jag undrar ibland om sjukdomen i sig kan ses som en placebo-effekt. När sjukdomen kommer känns den nästan ibland framkallad av en ren viljeanstränging – som en semester som kroppen kräver åt sig själv. Kanske finns det en kontinuitet mellan den “äkta” sjukdomen och den hypokondriska som en arbetsförmedlare en gång anklagade mig för när jag gladeligen undvek en veckas arbete och hävdade att jag var svårt sjuk. Det är i alla fall klart att om sjukdom är allt vi har så finns det lite hopp för meningsfullt “motstånd”.

Om meningen med militanta undersökningar är att visa en dold historia av mikrokamper, att finna möjligheterna för kamp genom erfarenheter, och därigenom att själv få och sprida medvetande till andra arbetare, så är det här en cynisk form av undersökning. Vi kämpar och vi stretar emot, men vår kamp och vår motsträvighet är en integrerad del av kapitalets rörelse. Våra dagliga intressen som arbetare är, för det mesta, praktiskt sätt i linje med detta specifika kapital. Om programmerare är förtruppen för bevarandet av bruksvärdet, av teknologisk frihetlighet, av kollaborativ arbete, av moralistisk ‘effektivitet’ och av fri information så är det bara för att dessa saker är nödvändiga för kapitalets flöden. Den systematiska normativiteten som finns i vårt arbete är enbart att kapitalets egen logik blivit universell.

Precis som det samhälleliga kapitalet formerande sina egna begränsningar i form av staten för att inte förstöra själv genom det rovgiriga självintresset från varje enskilt kapital, så kan man göra samma jämförelse med internet, efter en period med fulkod på grund av fragmentiseringen av internet till ett myller av olika plattformar, språk och webläsare så uppstod ett konsensus bland utvecklarna att “standardisering” var viktigt. Något centralt för denna standardisering var tanken om universalism: allt som kunde användas till dessa standards som fungerade skulle stödjas. Om du inte ansluter dig till dessa standards så ber du om problem, och det är ditt eget fel om du märker att du slösar bort ditt kapital i en teknisk återvändsgränd. Microsoft blev en paria på grund av sitt förakt för dessa normer, och deras förkärlek till att utveckla tillbehör som de hävdar äganderätt till på det stora allmänna rymd som internet är. Utvecklare började stolt lägga in symboler för standardisering på sina personliga sidor, och började öppet förespråka program som Mozillas “Firefox” som förutom att det alltid slår Internet Explorer på fingrarna när man jämför standardkompatibel så är det “öppen källkod”. Men standards är till och med mer införlivat i utvecklarens moraliska universum än open source. Att ansluta sig till standards är att ta en moraliskt absolut ståndpunkt, medan att inte ansluta sig innebär ett ovärdigt fall till de partikulära intressena av specifika grupper. Praktikerna i arbetet blev det uttalade allmängiltiga intressen för den specifika del av kapitalet som är informationskapitalet, en plikt till internets “osynliga kyrka”.

Som frilansare så försvinner en del av yrkets speciella karaktär men å andra sidan så tenderar “att vara sin egen chef” att man tvingar sig att göra saker som andra vanligtvis gör. Jag har frilansat lite innan det här jobbet, och även frilansat en del under tiden, och nu får bara tanken på sånt arbete min själ att dö en smula. När man frilansar hamnar man lätt i en situation där man jobbar hur mycket som helst, sysslar med projekt på sin “fritid”, så till slut koloniserar “arbetet” ens liv tack vare den osvikliga tendensen att misslyckas med tvinga sig själv att separera liv/arbete som åtminstone låter en fly från livet som alienerad arbetskraft. Nu är det i alla fall så att när jag lämnar kontoret så går jag in i icke-arbetets värld.

Och för mig som “ måndag till fredag 9-5”-arbetare är det så att separationen mellan arbete och liv blir viktigare i mitt livs helhet. Medan söndagen gradvis sjunker ner som en tung vetskap om att återgången till arbetet närmar sig så öppnar sig fredagen som en kväll av begär som inte går att tillfredställa, en desperat jakt efter tillfredställelse vars slutgiltiga logik blir en berusad självförstörelse. Jag blir mer och mer en hedonistisk karikatyr av mig själv som bara lyssnar till nattens kall, som lockar andra att festa längre och hårdare. Jag bränner ännu mer av min fritid i ett stukat tillstånd av bakfylla. Det önskade tillståndet är den gammaldags rock’n’roll-myten: bortom arbetet som ett tillstånd av rena, oöverträffade begär och konsumtion, tomheten av en ren abstrakt tillfredställelse bortom att enbart reproduceras som arbetskraft. Det är vägran att enbart reproduceras oss själva som arbetare samtidigt som det är en önskan att förstöra oss själva som människor. Det är det här som the Stooges’ ‘1970’ handlar om.

Men när jag ligger och på morgon efter en natts festande, slumrandes in och ut ur ett drömmande tillstånd, och när den föregående nattens flyktiga försök till befrielse försvinner, så märker jag ofta att jag drömmer i kod. Det kan variera vilken slags kod det är, vilken som helst av dom jag jobbar med. En sekvens kan dyka upp i hjärnan och snurra där, upprepa sig som en melodi eller en konversation som har fastnat i huvudet, För det mesta skulle det nog vara nonsens, om jag var medveten nog att kunna undersöka det. Jag har nog problem med det i vaket tillstånd och jag misstänker att mitt undermedvetna inte har lättare för det. Men ibland är det meningsfullt.

En morgon vaknade jag med tanken på en felaktighet i kod som jag skrivit som jag inte hade upptäckt. Min sovande hjärna hade gått igenom en veckas arbete och hittat en felaktighet. Eftersom jag arbetar med hjärnan och eftersom att identifiera och lösa sådana problem är min huvudsakliga arbetsuppgift är det rimligt att säga att jag hade utfört faktiskt arbete i sömnen. Det här är inte nån magisk konskevens av någon generell kreativ kraft som får ut nåt “värde” ur socialt kapital, bortom och ontologisk före arbetsprocessen. Det är verklig arbete för kapialet, omöjligt att skilja från det jag gör under arbetsdagen, men som skett i min sömn. Helt plötsligt så verkar idéen om att det i den reella subsumtionen ingår en förvandling av medvetandets struktur vara meningsfull. Jag har faktiskt märkt att “standard” sättet tänka mer och mer bränns in i min hjärna; när jag upptäcker ett problem med vad som helst så flyter min tanke iväg till att undra vilken bit av kod problemet finns i, innan jag medvetet drar min tanke tillbaka ur kodens värld och till insikten att “bugfixing” inte löser alla problem. Hur komiskt det än kan låta så finns det någonting skrämmande här.

Bortom det specifika syntax ett språk har, är det inte en partikulär logik, eller ett sätt att operera som genomförs när man tänker på det här sättet? Ett sätt som jag misstänker inte är neutralt: den abstrakta, instrumentella logik av högteknologisk kapitalism? En logik knuten till specifika “ontologier”: föremål, klasser och instanser hos “avsiktsoriented programmering”, väsen som är definierade i språk som HTML. Det är denna logik som mer och mer bebor mitt sinne. Och när tanke blir en aktivitet som är produktiv för kapital – det arbete som man faktiskt är betald för – när den tanken blir en aktivitet som en vana som reflexmässigt sätter igång helt oberoende av ens vilja eller ansträngning då får det en att undra om arbetaren här är enbart det borgerliga subjekt som kapitalets alltid kallat till marknaden: om subjektet av den här arbetsprocessen är den centrala individ som skulle sätta igång att skapa sin egen värld om det inte vore för värdets alienerande, abstrakta makt? När jag observerar mig själv arbetandes när jag sover, så ser jag mig själv agera på ett alienerat sätt, tänkandes på ett sätt som är främmande för mig, arbetandes utanför den formella arbetsprocessen genom det mera spontana tankearbetet. Vem är det som säger att överkommandet av “alienationen” inte kommer bli att det språket tar över som modersmål: att alienationen inte helt kommer svälja det som den alienerar?

Om arbetsplatsen här är en plats utan hopp, och inte längre är den utsida där det är meningsfullt och möjligt för arbetaren att begå dagligt motstånd, att utveckla en möjlig “autonomi” i arbetarens själva utanförskap gentemot produktionsprocessen, utan istället är en produktiv antagonism där tekniker utgör kapitalets koll gentemot verkligheten, och där motsträvighet bara innebär att ett förkroppsligande av de material genom vilka kapitalets flöden rör sig, och om arbete bara utgör en tankens vana som kan ske när som helst – till och med i sömnen – vad finns det då för hopp för att revolutionärt störtande av kapitalismen? Hur ser vår revolutionära framtiden ut? Det måste i alla fall verka dumt satsa sina pengar på – åtminstone på kort sikt – naturen av detta mentala arbete och dess produkter; på internet eller på “immateriellt arbetet”.

J.Shunt
Översatt av Kim Müller

Tycker du att detta är intressant? Tryck då här så får fler läsa det.

Läs även andra bloggares åsikter om , , , , , , , , Läs även andra bloggares åsikter om ,

Tänkandet över det mänskliga livets former, alltså även den vetenskapliga analysen av dem, slår över huvud taget in på en väg, som är motsatt den verkliga utvecklingens. Det börjar post festum, alltså med utvecklingsprocessens färdiga resultat. De samhällsformer, som gör arbetsprodukterna till varor och alltså är varucirkulationens förutsättningar, har redan fått en ställning som samhällslivets naturformer, innan människorna söker klargöra för sig, inte dessa formers historiska karaktär, ty den gäller redan som orubblig, utan deras innehåll. Så var det endast analysen av varupriserna, som förde till bestämmandet av värdestorleken, och endast varornas gemensamma penninguttryck, som ledde till fixerandet av deras värdekaraktär.

Man står där med henne, denna demenssjuka som var morgon ska upp men som måste väckas av dig eller andra, man står där och håller henne som om hon vore av en annan värld, som hon vore av samma material som det som bränns på stekytorna, som köttet du på tidigare arbeten kastade ut för att tillaga, man står där för att man måste och för att man borde. Så detta bör, hjälpen att lyfta, tvätta, duscha, klä på, tvång och nödvändighet. Man; därför att detta man innehåller ett jag men också för att detta jag är utbytbart. För att arbetet är utbytbart, för att det är behärskat av neutralitet. För att neutraliteten kommer ur jämförande, för att jämförandet vilar på att lika för lika gör lik av det olika, för att skilda ojämförliga kvaliteter av ett värdemått blir jämförliga, för att jämförelsen är vad som gör det möjligt att värdera, för att värdera är att avgränsa, för att avgränsa är att påföra, neutralisera, profanera, mystifiera, fetischera, förtrolla, mytologisera, för att… Man för att du kan byta och för att du är utbytbar, man står där med henne, denna demenssjuka som var morgon ska upp, som måste väckas av dig eller andra, men också man står där med köttet som man kastar ut över stekytorna, man står där och tillagar. Man står där med henne, denna demenssjuka. Samma man, detta mantra, ett neutralt som fordrar, samlar, ur detta man reser ett jag: jag står här, jag har stått här och slitits ut, jag har stått här och fått ryggen att slitas, söndras, knäckas, jag har stått här och ur alla dessa kärringar jag lyft har jag fått befordran eller skador eller sparken för att jag stal eller så har jag fått stå här med henne, denna demenssjuka, jag har fått stå här, jag har fått stå här och ur henne lyfta möjligheterna. Begränsningarna. Stått och lyft den gräns som det innebär att vara här, att leva det proletära idag.

Men det är just denna varuvärldens definitiva form - penningformen - som i sak beslöjar i stället för att avslöja privatarbetenas samhälleliga karaktär och därmed privatproducenternas samhälleliga förhållanden. Om jag säger, att rockar, stövlar osv. förhåller sig till linneväv som den allmängiltiga materialiseringen av abstrakt mänskligt arbete, så är ju tokigheten i ett sådant uttryck iögonenfallande. Men när producenterna av rockar, stövlar osv. sätter dessa varor i relation till linneväv - eller till guld och silver, vilket inte förändrar saken - som allmängiltig ekvivalent, så ter sig för dem deras privatarbetens förhållande till det samhälleliga totalarbetet exakt i denna tokiga form.

Varför? Det kommer till en, urskiljer en. En fråga; varför? Plötsligt, man är ett jag. Förundran, man står inte längre där och lyfter, kastar, nej man lyfter plötsligt ur den dementa en fråga som reser ett hot mot rutinernas förvandling av borde till en lag. Varför? Fråga pockar och kräver ett svar. Undrar varför, varför detta tvång, varför ska jag behöva nära? Varför denna vara, denna stående, lyftande mara… Varför detta tvång att min hand skall smeka? Lugna? Tvätta bort den avföring som stelnat? Jag vill inte hjälpa henne. Vill låta köttet vara. Mitt borde inte det nödvändiga, det jag borde är att låta henne ligga. Låta henne vara. Så mot det de säger, du borde, säger jag, nu, efter frågan, nej, så, så är det, jag vill henne inte, jag vill inte hjälpa henne, men jag måste, för bör är en nödvändighet. Min nödvändighet. Jag måste för att få betalt. Så varför? Frågan leder till förundran, förundran över det vidriga i att vara tvingad. Det absurda i att vara fäst vid den gamla, fastlåst av det ekonomiska. Så tvånget att lyda, att smeka, att lyfta. Tvånget att just jag. Så det nya utmanas av det gamlas slitna individuella. Den roll som rest sig ur det allmänna. Som ur ett man ställt två bör mot varandra.

Men dylika former utgör just den borgerliga ekonomins kategorier. De är samhälleligt giltiga, alltså objektiva tankeformer för produktionsförhållandena i detta historiskt bestämda samhälleliga produktionssätt, varuproduktionen. Varuvärldens hela mystik, allt trolleri och spökeri, som till följd av varuproduktionen omger arbetsprodukterna, försvinner därför så snart vi tar vår tillflykt till andra produktionsformer.

Ur varför, ett annat jag. För frågan leder till förundran och förundran till hat. Hatet över att vara, att vara fastlåst vid denna kvinna. Vid kött som endast kan murkna. Och hat när kronor är för få, eller när det de kan köpa inte ger någon lisa, när jag är lika trött på vad detta arbete väcker som den njutning som får mig att arbeta, då, ur varför ett annat jag, ett jag med förstånd, där förstå blir att förstöra, att riva ned det som är ämnat att utföras.

Artikeln är skriven av Marcel, medlem i Kämpa Tillsammans! och kommer vara med i nästa nummer av Dissident.

 

Intressant?

 

Nytt på Konflikt: akuhujan vill ha boktips, petter, syrran och vardagspussel om “flumskolan”, slutstadium är cool, hårdrockaren skriver om hårdrock, redundans om antikommunism.

Läs även andra bloggares åsikter om , , , , ,

green.jpg

Inledning.
Idag har jag nöjet att starta en ny avdelning på bloggen - Insänt och stulet - för material från utomstående. Läs mer om det under sidan Skicka in. Tanken och förhoppning är att andra ska (anonymt också) kunna skicka in material och berätta om vad som händer på sina arbetsplatser. Och här kommer den första texten i den kategorien; en berättelse om hur det är att jobba på Greenpeace skriven av Folkkommissarien. Texten är ursprungligen en kommentar till artiklarna om corporate storytelling. Here we go:

Greenpeace startade 1971, organisationen arbetade för miljö och fred med icke-våld och civil olydnad. Som organisation har Greenpeace alltid haft sina berättelser som kanske starkaste argument. Aktivister som kedjar fast sig på oljeriggar och båtar som rammar valfartyg – människor som beredda att göra något åt problemen. Så långt har berättelsen tjänat ett syfte: att indirekt få människor att stödja miljöarbetet och direkt få människor att stödja Greenpeace arbete finansiellt. Men i slutet på 1990-talet och början på 2000-talet så tog flera av de stora ideella välgörenhetorgaistionerna yttligare ett steg: Man började anställa människor på en bredd bas för samla in pengar, tidigare hade man bara haft enskilda avlönade funktionärer som administerade insamlingarna. Då fick berättelserna ett helt annat syfte; de började tjäna till att disciplinera de nyanställda arbetarna. Men grunddragen i berättelserna var de samma – om än något proletariserade. Man var forfarande the good guys. Det här är min arbetsplatsberättlse om den berättelsen.

För några år sedan gick jag arbetslös en vinter och en vår. Jag var fortfarande tillräckligt ung för att hamna i ungdomsgarantin – detta helvete på jorden, så en dag fick jag ett samtal ifrån min arbetsförmedlare, att nu hade det gått tre månader, vilket betydde att jag hade varit arbetslös för länge. Hon berättade att hon hade bokat in mig på någon sorts kurs för personlig utveckling och “jobb coaching” med obligatorisk närvaro, alltså ett vuxendagis. Jag insåg direkt att det här inte var bra, på bara ett samtal hade jag förlorat initiativet – vilket jag ägnat mina tre månaders arbetslöshet åt att bygga upp. Sanningen att säga så var jag också grymt trött på både arbetsförmedlingen och det ynka socialbidrag jag lyfte. Jag hade dessutom ingen som helst lust att spendera min dyrbara tid på att sitta på ett vuxendagis på heltid, för den ynka socialpengen jag fick. Utan arbetsförmedlingens vetskap hade jag fått en del riktiga pisserbjudanden till jobb som jag hade nekat till, men nu stod jag inför situationen att antingen börja på vuxendagiset eller ta ett av dem här erbjudandena. Så jag tog ett jobb hos… Greenpeace. Handläggaren på vuxendagiset tyckte det var skitfestligt: “Ska du få betalt för att kedja fast dig i träd grabben?”

Nu nämnde jag att det var ett riktigt pisserbjudande, för en jävligt kass timlön och provision skulle vi inte kedja fast oss i träd, utan gå på gatorna och samla in pengar åt organisationen.

Jag gick på intervjun och fick jobbet. “Första dagen”, som var oavlönad, hade organisationen hyrt en liten konferenslokal, där vi alla nya skulle lära känna varandra och få information om organisationen, redan där började vad vi kan kalla för företaget Greenpeace´s berättande; Vi fick se en film om Greenpeace, om de tappra ideella själarna som startade organisationen, om sänkningen av båten “Rainbow Warrior”, schysta actionklipp ifrån gummibåtar som kapade fartyg och så vidare. Sedan bjöd Greenpeace på lunch på en billig resturang. En av mina nya kollegor ville ha efterrätt efter maten, men ångrade sig när hon kom på att det var en “välgörenhetsorganisation” hon nu jobbade för. Så vi nöjde oss med kaffe. Jag insåg redan då, att det skulle bli svårt att ställa krav på min nya arbetsgivare, därför att om jag som arbetstagare skulle få mer av vinsten ifrån insamlingarna, i form av högre lön eller ett kafferum – så skulle miljöaktionerna få mindre pengar.

65kr i timlön, 6 timmars arbetsdag och 50 kr i provision(1). Vårt jobb var inte samla in pengar åt organsiationen i kontanter, istället ville Greenpeace ha måndasgivare som via autogiro skänkte pengar konturnuerligt. Så vårat jobb var att övertyga folk att skänka pengar och samla in deras kontouppgifter. Beloppen rörde sig om 25-500 kr, för varje sådan månadsgivare fick vi 50 kr i provison. Om man lyckades få en månadsgivare att gå med på att sänka mer än 500 kr, så skulle man som arbetstagare vinna ett pris, typ gratis inträde på skeppet Rainbow Warrior II, nästa gång det låg i hamn. För att jobba kvar skulle man värva minst fyra per dag. Jag snittade på två månadsgivare per dag, kom som bäst upp i tre per dag, men dom hade överseende med mig.

Vår arbetsplats var gatan, vi hade inget kafferum och om vi behövde gå på muggen fick vi göra det på ett café. Vissa dagar regnade det, då fick man ställa sig under ett tak. Vissa dagar blåste det, andra dagar sken solen, andra dagar var det bara kallt. En tjej som hade problem med lungorna fick gå efter första veckan, hon klarade inte fysiskt av att jobba utomhus.

Vi hade en “briefing” varje morgon inne på ett köpcentrum, eftersom vi inte hade någon lokal, där vi inte bara fick reda på hur vi individuellt låg till i insamlingen, vem som samlade in mest pengar och vem som samlade in minst pengar. Under briefingen fick vi nyheter de pågående kampanjerna; “stoppa fisket”, “rädda valen” och så vidare. Vi fick höra om de “balla” aktionerna som organisationens ideella aktivister utförde. En del av berättelsen innehöll ibland också nationell statistik över de bästa insamlarna i landet, som lyckades samla in över 10 månadsgivare per dag och därmed höjde sin lön med 500 kr per dag och vem vill inte bli en sådan knegare? Som inte bara samlade in pengar åt miljöarbete utan även tjänade riktigt bra på det.

En morgon när vi hade en sådan briefing hade coachen med sig den lokala morgontidningen och pekade uppjagat på att den nya Greenpeacekampanjen nu befann sig i stan. Greenpeaceaktivister hade kedjat fast sig på ett fartyg som låg ute i hamnen och om det blev tid över, så skulle vi minsann åka ut dit efter arbetspasset hela arbetskollektivet. Någon timma innan vi skulle sluta den dagen fick jag ett samtal “Att nu gällde det!” att vi skulle samlas allihopa. Sagt och gjort så dök det upp en kille i Greenpeaceoverall med minibuss och vi körde ner till hamnen. Och där stod de, de livs levande mytomspunna aktivisterna, fastkedjade vid fartyget. Vi hade hört berättelserna och nu såg vi det i verkligheten: Varumärket och berättelsen förkroppsligat.

Jag insåg att det nu skulle bli ännu svårare att ställa några krav. För nu såg jag ju faktiskt var mina pengar gick och till en viss del sympatiserade jag med det; med aktionerna och kampanjerna. De är viktiga och någon måste göra det och det kostar pengar att göra det. Jag slutade en vecka senare, lönen gick inte att leva på och jag stod inte med arbetet. Som tur var fick jag ett annat jobb i samma veva.

Det var inte sällan som vi pratade om att bli ideella Greenpeace aktivister istället för arbetare. Det gick berättelser om arbetare som jobbat hårt och till sist tagit steget fullt ut och mönstrat på Rainbow Warrior. Ju mer jag tänker på det så här i efterhand känns hela Rainbow Warrior som en dröm. En sagoberättetelse om guldtunnan vid regnbågens slut och man bara jobbade tillräckligt hårt så skulle man kanske komma dit.

Mitt nuvarande extrajobb är på ett kommunalt vårdboende, men jag skulle aldrig tänka detsamma där: att om jag krävde högre lön där, så skulle de boende få mindre mat, som man tänkte under tiden man arbetade hos Greenpeace: om jag fick ta del av mer av vinsten, så skulle det det bli mindre pengar åt miljöarbetet (eller åt Gp:s VD Lennart Daleus). Ingen av mina nuvarande kollegor skulle någonsin säga samma sak heller, däremot sa mina kollegor på Greenpeace såna saker när jag ändå tog upp saken: “Vi jobbar ju för the good guys”. Ingen av mina nuvarande kollegor tycker heller att kommunen är the good guys.

Folkkommissarien

Fotnot:
(1) Min månadslön låg alltså på omkring:
Brutto 10450 kr, netto 6967 kr om jag i snitt lyckades samla in 2 månadsgivare per arbetsdag, semesterersättning inräknad. Det kan jämföras med Greenpeace VD Lennart Daleus som fick 54 083 i månadslön, brutto, 2006. Daleus hade år 2000 en förmögheten på 841 331. Själv var jag under den här perioden av mitt liv lite av en stamkund hos pantbanken.

Tyckte du det här var Intressant? Klicka då på länken så uppmärksammas artikeln mer och fler läser den.

Läs även andra bloggares åsikter om , , , , , ,

Nytt på Konflikt: Under Täcket skriver om röjet i Danmark.

Även Kolla! skriver långt och läsvärt om Danmark.

nurse1.jpg


Att M vill förnya sin sjukvårdspolitik skriver både DN och SVD om. Bloggen Ett öga rött har förtjänstfullt kommenterat om konsekvenserna av Moderaternas sjukvårdspolitik. En annan bloggare som skriver om vården är Omsorgaren.

Kim Müllers bidrag till debatt får bli en berättelse från en av de många som blivit brända inom vården.

Visst gör det ont när kroppar brister - varför skulle annars vården tveka.

Jag är en drop-out. En av dom där lata ungdomarna som inte vill jobba
och ställa upp för samhället. Det här är min historia.
Första dagen jag arbetade i hemtjänsten lyste solen över
villaförorten i Göteborg. Jag klev av bussen och trots att jag är
allt annat än en morgonmänniska var jag på gott humör,
förväntansfull, ni vet hur 19-åringar är. Detta var mitt andra
riktiga jobb någonsin och det skulle lösa mina ekonomiska bekymmer
tills hösten, då CSN skulle ta över försörjningsbördan.
Vår samlingslokal låg i källarplanet på ett hyreshus och var inrett
med samma plastblommor och Ikeasoffor som alla andra kommunala
samlingslokaler. Första tre dagarna fick jag gå bredvid, lära mig
rutiner, sen var jag själv med ansvaret, dom gamla och deras
livsviktiga mediciner. Det bekom mig inte så mycket, det var så det
var liksom. Den här hemtjänstcentralen fungerade mycket bra. Jag hade
blivit varnad för äldreomsorgen av kompisar med erfarenheter därifån,
så jag var glatt överaskad och tänkte att det här blir en baggis. I
efterhand inser jag varför det fungerade så bra just på den
arbetsplatsen. (more…)